7月初，國美APP上線(xiàn)京東數萬(wàn)個(gè)日用百貨商品，并分發(fā)到各個(gè)國美社群中。換了新顏的國美APP，家電日用百貨樣樣齊全。如果你想買(mǎi)一款冰箱，順帶著(zhù)把放在冰箱里的牛奶也選購上，3個(gè)小時(shí)后，冰箱、牛奶可能就一同送至你家中。此前，國美官方旗艦店入駐了京東平臺，并向京東發(fā)行了1億美元可換股債券。
雙方的合作已向縱深發(fā)展，實(shí)現了資源共享和優(yōu)勢互補，為京東供應鏈輸出拓寬了渠道，對推動(dòng)國美供應鏈和流量升級意義深遠。目前，京東自營(yíng)百貨已在國美上架近2萬(wàn)個(gè)SKU，更多商品還在陸續上架。豐富的商品將提升國美高頻消費比例，提高社群運營(yíng)效率，并帶動(dòng)低頻消費，實(shí)現流量的全方位賦能。

貨：全品類(lèi)更“全”

新零售圈內，幾乎所有的品牌都在積極布局這件事——全品類(lèi)發(fā)展。有業(yè)內人士分析：“多品類(lèi)面向市場(chǎng)，一方面可以擴大利潤面，另一方面有助于擴大品牌影響力和規模。品牌品類(lèi)越全，可提供的具備兼容性的產(chǎn)品就越多，優(yōu)勢力量就越強�！边@也是國美為什么一直堅持探索和擴展自身品類(lèi)邊界的原因。

自發(fā)布“家?生活”戰略以來(lái)，國美便圍繞“家”構建零售新生態(tài)。從傳統的“家電零售商”向整體方案提供商、服務(wù)解決商和供應鏈輸出商轉型，為消費者提供涵蓋家電、家裝、家居和家服務(wù)的優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)。不僅拓寬了家裝、家居、智慧家庭等家生活賽道，更為消費者提供了全鏈條的優(yōu)質(zhì)商品及成套解決方案。如今，國美將“家·生活”戰略向更深層次推進(jìn)，通過(guò)直接引入、“直接嫁接”的方式，將京東自營(yíng)百貨接入國美平臺，降低了成本，提升了效率，快速實(shí)現了新領(lǐng)域拓展，同時(shí)雙方品牌效應也使得用戶(hù)更易認可和接受。

國美和京東合作共享供應鏈后，京東把百貨、快消類(lèi)供應鏈引入國美渠道，雙方優(yōu)勢互補，完善商品鏈，在不同品牌區間、不同價(jià)格層級內擁有更多的商品型號和類(lèi)型，二者也實(shí)現了3C和家電領(lǐng)域的強強聯(lián)合。此次國美引入數萬(wàn)京東自營(yíng)百貨商品，既加深了雙方的合作，也滿(mǎn)足了更多消費者需求。尤其是在消費層面，共享供應鏈為用戶(hù)提供更大選購空間，同時(shí)減少了用戶(hù)購物的時(shí)間成本�？梢韵胂�，平臺的商品更“全”了，最終受益的還是消費者。

人：用戶(hù)黏性更強

“家電+日百”在滿(mǎn)足消費者需求的同時(shí)，也進(jìn)一步加強了國美與用戶(hù)之間的黏性。就像開(kāi)頭所說(shuō)的，用戶(hù)在選購冰箱的時(shí)候，也能順帶著(zhù)把放在冰箱里的牛奶加入購物車(chē)。設想一下，用戶(hù)一邊挑選合適的家電品牌，一邊添置配套的日用百貨，方便又省事，自然APP的使用效率就會(huì )提升。

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